近年来，置地公司纪委围绕中心、服务大局，不断做深做实做细政治监督，以具体求深入、以精准求有效、以常态求长效，确保上级重大决策部署在公司条条落实、件件落地、事事见效。

实行清单管理 推动监督具体深入

列出重点任务清单，围绕集团公司、置地公司2024年工作安排部署及集团公司纪委政治监督工作要求，明确3方面6项重点任务，使监督更聚焦；细化专项检查清单，充分发挥部门联动作用，围绕重点任务细化检查项目40余条，使监督更具体；下发问题整改清单，对发现的问题及时反馈、督促整改，推动成员单位做好问题整改“后半篇文章”，坚决杜绝表面整改、敷衍整改，使监督更有力。

坚持靶向施治 推动监督精准有效

盯紧关键岗位，重点围绕落实决策、履行责任、行使权力、廉洁自律等情况强化对“一把手”和领导班子的监督，以抓好“关键少数”带动“绝大多数”；关注重点领域，围绕项目招投标、验收决算、资金支付等重点领域开展监督检查，及时消除隐患，提升工程建设领域清廉质效；瞄准重要节点，围绕群众身边不正之风和腐败问题等适时开展监督，做到上级决策部署到哪里、监督检查就跟进到哪里。

健全制度机制 推动监督常态长效

规范政治监督检查工作流程，做好专项检查准备、动员部署培训、专项检查实施、专项检查汇报、问题反馈整改等各环节，提高监督规范性；构建“大监督”工作机制，推动以党内监督为主导，贯通协调监督全要素、监督主体全参与、监督内容全领域的监督体系的建立，增强监督时效性；完善政治生态分析研判机制，整合运用巡视巡察反馈、日常监督、专项监督、信访举报等信息资源，找准关键因素和薄弱环节，提出优化意见建议，巩固监督有效性。

供稿：置地公司