近日，临汾南公司以标准化、精细化、数智化为路径，多点发力，不断深化公司“六化”发展目标，全面开展“六最”公路创建，助推经营管理提质增效。

党建月核  强基固本提质效

印发《关于做好党建月度考核工作有关事宜的通知》，通过“一月一提醒、一月一检查、一月一通报、一月一评比”的形式，明确阶段性工作任务和目标，落实落细基层党建工作任务，使各支部明确党建工作每月具体抓什么、怎么抓、抓到什么程度。

抢先抓早  春季养护开门红

抓住春季病害集中“爆发”和最佳处治关键期，实施“一人一公里，一周一公里”养护计划，对发现的路面坑槽、路面裂缝等病害进行全面修补。持续推进日常巡查，及时有效处治每日巡查中发现的问题。扎实开展养护作业人员岗前安全教育培训，进一步规范作业区现场安全设施。

智慧路锥  施工管控数智化

引入“智慧路锥”，以实现道路施工、交通事故等信息实时采集，通过高德地图App和百度导航等移动终端软件产品实时发布施工信息，实现主动预防。

一隧一卡  隧道管理精细化

根据“一隧一档”要求，以隧道供配电设施、照明设施、通风设施、消防设施、监控与通信设施等机电五大系统为轴心，按照隧道桩号逐项摸排统计设施设备，逐项制作隧道基础状况卡片，实现隧道管理信息实时采集和调阅。

供稿：临汾南公司