运城南公司 

向着新目标 奋楫再出发

2023年，运城南公司将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，紧紧围绕集团公司“两个会议”要求，统筹党建与业务深度融合，聚焦生产经营、路域经济、精细化管理、清廉国企建设等各项工作，持续推动公司高质量发展，为集团公司加快建设现代化交通企业贡献运南力量。

抓重点，聚焦主业谋发展

以制度体系建设为抓手，以“百站示范、千站提升”创优活动为载体，在文明服务提升、路域环境整治、技术创新实践及“五小”成果应用等方面下功夫，持续打造“五强+”基层站点，实现基层管理全面提质增效。围绕光伏发电、广告租赁、充电桩建设、固废利用等项目，不断做优做强路域经济产业，最大限度提升营收能力。

抓管理，精细规范求实效

以强化经营管控为抓手，以提高效率效益为目的，持续优化办公流程、加强现场管理、强化安全管控、狠抓工作细节，切实解决公司经营发展中遇到的难点、堵点、痛点问题，以精细化管理助推公司高质量发展。

抓队伍，固本强基促提升

以提升干部队伍能力素质为主线，全面加强理论学习，筑牢政治基础，通过开展学习培训、深化岗位练兵、加强选育储备、完善考核机制等多种方式，进一步优化队伍结构、转变工作作风，充分激发干部队伍干事创业活力，努力打造一支敢闯敢干、善作善为的高素质人才队伍，为公司高质量发展提供坚实人才保障。

朔州公司

守正创新促发展 行稳致远开新局

2023年，朔州公司围绕“一条主线”，坚持“双轮驱动”，深化“四大提升”，实现“六最”目标，不断提升核心竞争力，奋力谱写高质量发展新篇章。

提升道路管养水平

持续做好环境美化亮化，打造精细化养护示范路；完善突发事件应急预案，加大招采合同管理力度，开展招标采购专项培训，逐步提高涉路施工安全管理水平。

做强收费业务板块

分析车流分布趋势，强化与交警等部门联勤联动机制；制定标准化系列手册，完善星级绩效考核办法，培养专业化机电运维和收费稽核队伍，推进监控管理改革。

加大科技创新力度

加强“六新”技术研发，推进“安全应急智慧管理系统”应用和高速救援服务程序开发，建设好高速公路多源二三维实景一体化平台，建成清障救援小程序。

加快路域经济转型

盘活高速公路路域资源，谋划业务链延伸，探索推进闲置办公用房、设施设备对外租赁和高速公路沿线分布光伏发电项目，推进收费站和沿线天桥广告位整体对外招商，推动路域经济发展提质聚力、赋能增效。

坚持党的全面领导

深入学习党的二十大精神，探索创新“党建+业务”工作模式，促进党建工作和业务水平双提升；加强经营管理人才、专业技术人才、技能人才队伍建设，为人才成长发展“铺路架桥”。（句芳）

供稿：运城南公司 朔州公司