临汾北公司

开展除雪防滑突发事件应急演练

11月15日，临汾北公司联合高速交警、综合执法队在永和停车区开展除雪防滑突发事件应急演练。

演练采取桌面与实战相结合的方式，以霍永高速突降大雪，所辖路段出现积雪结冰现象，养护工区机械设备在除雪作业过程中发生故障为背景。接到雪情命令后，公司立即启动除雪防滑应急预案，养护工区采取“人工+机械”的方式撒布融雪剂、紧急抢修机械设备，路网保障队配合高速交警引导滞留车辆安全驶离高速，信息监控中心实时发布路况信息，所辖收费站妥善安置滞留在收费广场的司乘人员，大家分工明确、处置规范、配合密切，同心协力在最短时间内保障高速公路开通。整个演练贴近实战、紧张有序，不仅达到了检验预案、规范程序、磨合机制的目的，还提高了养护队伍除雪防滑的操作技能。

交投集团高速公司

打造“3H”高效稽核新体系

为全面做好堵漏增收工作，交投集团高速公司根据六个路段特点，“破”“立”并举，主动出击，打造“3H”高效稽核新体系。

“破”思路僵化，“立”数智化稽核体系。通过排查、分析ETC门架数据，找到六个路段逃费共性问题，建立数据库，联合技术人员打造“跑长买短数智模型”。该模型应用20天以来精准筛查多辆漏费车辆，切实推动稽核工作见行见效。“破”管理低效，“立”规范化稽核体系。紧跟稽核业务发展形势，编制《稽核管理工作手册》，梳理30余条管理制度，明确三大类21项工作清单，规范19个内业样表，分解稽核目标任务，压实稽核责任主体，推动稽核工作高效、规范运转。“破”分散作战，“立”协同化稽核体系。成立稽核专班3个，稽核QC小组一个，沟通省交通运输厅收费联网中心设立5个专席，进行常态化交流。各路段单位建立以收费员为“前沿哨”，站级稽核票证员为“侦察兵”，稽核专班为“指战员”的稽核梯队，形成“自下而上”和“自上而下”协同稽核模式。（豆丽红 范椿淑）

供稿:临汾北公司 交投集团