11月6日，集团公司召开三季度经济运行分析会，总结盘点前三季度经济运行情况，分析研判当前形势，安排部署下一步重点工作。集团公司党委书记、董事长武艺出席并讲话，总经理温全贵主持。集团公司副总经理孙建秀通报三季度经济运行情况并提出具体要求。集团公司副总经理魏鹏举、杨国华参加。

前三季度，集团上下同心协力、攻坚克难，突出加快转型发展步伐、加大改革创新力度，推动高质量发展取得了新成效。

向转型发展要效益

—— 太忻高速分布式光伏发电科研试验段项目，被工信部等5部门认定为全国智能光伏试点示范项目

—— 山西固废资源化利用交通科技园建成投产

—— 超高性能半装配式混凝土护栏全球首发

向降本提质要效益

—— 实行养护专项工程三年期总承包新模式，三年期内所辖高速公路路面状况指数PQI提升1个点的同时，年可节约养护资金上亿元

向深化改革要效益

—— 所属路桥集团、交科集团研发公司入选国务院国资委“双百企业”“科改示范企业”

—— 加大市场拓展力度，新签合同额同比增长1.3倍

—— 获得工业互联网标识解析二级节点（交通基建）运营牌照

—— 集团公司入选国务院国资委国企数字化转型试点企业

向科技创新要效益

—— 7个项目荣获山西省科学技术奖，发布地标6项

—— 自主研发的桥隧智慧管控平台、桥易检、隧道智能监控系统成功应用于上海市、云南省高速项目

—— 数字装备制造中心建成投产

武艺强调，要进一步坚定信心，强化举措，持续巩固壮大集团稳中向好发展态势，全力以赴推动全年目标任务圆满完成。

要紧盯经济指标抓进度，千方百计完成目标任务

紧盯指标不放松，加大工作力度，用数字说话、凭实绩交卷。在交通基础设施建设方面，加强统筹协调，推动已落地的特许经营项目尽早开工，确保浮临、汾石项目年内建成通车试运营和晋阳高速改扩建等项目全部建成，加快推动太旧高速改扩建等新建项目前期手续办理工作。在高速公路经营服务方面，加快完成长中短隧道监控平台全覆盖、高清视频改造及AI事件智慧监测等项目。在路域经济发展方面，加快推进加气站、加油站、甲醇燃料加注站建设运营和分布式光伏发电项目建设。

要紧盯市场拓展增效益，千方百计提升发展质量

坚定不移实施走出去战略，积极抢占半岛买球外部市场份额。加快提升高速公路经营服务水平。坚定不移加快提升服务区经营水平，加快交通相关新材料、装备制造、新能源、数字经济、商贸、环保等业务发展。

要紧盯改革深化提效率，千方百计激发发展活力

用好考核指挥棒，扎实做好扭亏减亏工作，加快数字化转型，加强资金管理，真正实现以改革促进稳增长、调结构、防风险。

要紧盯科技创新强动能，千方百计发展新质生产力

坚持以市场为导向，聚焦交通基础设施智慧建养、绿色低碳技术、安全与智能装备等方向，加强一批原创技术攻关，推进一批科技成果转化，加快推动一批成熟技术的商业化、规模化应用，持续滚动，务求实效。

要紧盯风险防控强管理，千方百计提升本质安全水平

切实抓好隐患排查治理，加快推行高速公路运营安全总长、路长、桥长、隧长、坡长的“五长”负责制。强化内控风控合规一体化建设，高质量构建相互融合、协同高效的风险监管体系，完善风险识别、风险评估、重大风险预警、重大经营风险事件报告与应急处置风险管理机制。

温全贵在讲话中指出，要坚定信心，抢抓机遇，持续巩固经济回稳向好的良好态势。抢抓当前宏观调控政策措施相继实施机遇，用足用好各类政策措施，切实推动政策红利转化为高质量发展动能。要锚定目标，查漏补缺，坚决打好打赢冲刺收官的攻坚战。认真对照年度各项任务，系统梳理，拾遗补缺，强化工作统筹，加强跟踪指导，确保目标任务落地见效。要统筹施策，全面发力，兼顾好当前重点任务推进和明年工作谋划。在抓好当前任务的同时，及早筹划明年工作和未来发展新的利润增长点，为集团打造新的竞争优势蓄势赋能。要守稳守牢安全生产底线，为全面完成年度目标任务创造良好安全环境。