交投集团太长公司

优化环境展新颜 隧道出行更安全

连日来，交投集团太长公司深入开展隧道综合专项整治，用实际行动护航人民群众美好出行。

整体亮化，颜值再提升。在6#至9#隧道内壁喷涂水性瓷化涂料，有效增强隧道光照亮度；认真清洗反光膜和立面标，粉刷隧道洞口艺术字及洞门，大幅提升隧道“颜值”。环境整治，品质再优化。对隧道监控、照明、通风等设施进行全面检修与清洁，保证隧道设施处于良好状态；加大隧道排水设施疏通力度和频率，确保隧道排水系统畅通；及时清理隧道内路面杂物，修剪隧道口、变电站周边植被，美化隧道通行环境。多点发力，安全再升级。采取“视频巡检+现场监管”方式，对隧道施工点位进行实时监控；适时开启隧道广播、车道指示灯的引导提示功能，设立安全员指引车辆减速慢行，确保隧道行车安全。（王亮）

新能源公司

组织开展新能源领域职业技能培训

近日，新能源公司联合山西省太阳能协会举办新能源领域职业技能培训班。培训以“理论+实操”模式进行，综合运用讲授式、研讨式、案例式等方法，内容涵盖供配电系统及设备操作与维护、光伏发电系统及场地勘测与项目申报、光伏电站安装与运行维护、光伏储能与微电网等。

通过此次培训，进一步提高了参训人员在供配电系统、光伏设备安装与调试等方面的理论素养和实操技能，充分发挥了教育培训工作在培养造就高素质专业化员工队伍方面的重要作用。

大同公司

推动稽核工作提档升级

为进一步探索、优化稽核管理模式，大同公司结合运营管理实际，推进稽核工作提档升级。

加强稽核主动性，健全制度管理。定期召开稽核专题会，优化“1+4+N”联动稽核模式，持续巩固联合治逃机制，加强省际、片区、路警联动，让“专项稽核”与“联动追缴”形成闭环，有效打出“组合拳”。加强执行规范性，严格稽核流程。按照“数据筛查、证据采集、数据整理、逃费认定、发起工单”等环节，完善稽核与追缴工作的闭环管理。编制《稽核业务实操手册》，指导稽核工作规范开展。建立稽核工作“周通报、月排名”机制，通过量化指标客观反映各收费站稽核质效。加强稽核实战性，锻造稽核队伍。为稽核专班、收费站稽核人员搭建业务培训、交流平台，抓好“线上、线下”双学培训渠道，实现业务能力提升。充分发挥稽核骨干的示范引领作用，多层次、多维度提升稽核人员综合能力，打造一批懂业务、会管理、精稽核的专业化稽核队伍。加强稽核智能性，建强智慧支撑。围绕特情处置和收费稽核两大基础业务，强化数据分析，拓展“智慧稽核”思路。按照查缴分离稽核流程，对稽核采集的信息制作“稽核名单录入登记表”，提高稽核效率，让事后稽核操作更便捷、规范、高效。

供稿：交投集团  新能源公司  大同公司