举办2024年第四期“交控大讲堂”

7月15日下午，集团公司举办2024年第四期“交控大讲堂”，邀请中财协首席数字化管控专家张孝昆，以“强审计模式下的国企风控能力建设”为题作专题讲座。

张孝昆通过详实数据和具体案例，就企业风险管控相关政策、能力建设的思路方法、业务实践进行详细解读，授课内容丰富、实用性强，对集团公司做好全面风险管控工作具有积极的推动作用。大家一致表示，要进一步增强实施全面风险管理的责任感和紧迫感，把防范化解风险摆到突出位置，强化源头管控，全方位梳理排查各领域、各环节风险点，一体推进风控、内控、合规建设，全面提升风险管控水平，切实推动集团公司高质量发展和高水平安全良性互动、协调发展。

与省社保局举行工作座谈

7月16日，集团公司专职党委副书记刘宏武与省社保局副局长马宏就企业职工社保参保工作进行座谈交流。

刘宏武对马宏一行表示欢迎，感谢省社保局调研组入企开展政策宣讲、定向答疑、助力企业纾困解难，并简要介绍集团公司改革发展和社会保险参保、企业稳岗相关情况。他表示，交控集团自成立以来，在省社保局的支持帮助下，认真履行国企职责义务，及时准确足额缴纳职工社会保险金，规范做好职工社保缴费基数申报、缴费、接续、补缴、信息合并等工作，稳定职工队伍，最大限度的维护和保障职工群众的合法权益。下一步，将进一步加强社保政策的学习，精准落实社保工作要求，推动社保参保工作取得新的成效。

马宏对交控集团社保参保、稳岗政策落实工作以及好做法给予充分肯定，并宣讲社保补缴、转移接续、退休待遇、稳岗补贴、扩岗补助等我省最新社保政策，就交控集团进一步做好社保参保工作提出针对性指导意见。

双方还就企业在落实社保政策和具体业务经办中遇到的难点、堵点问题，进行深入交流和探讨。人力资源中心

召开企务公开推进会

7月18日上午，集团公司召开企务公开推进会，总结分析近年来企务公开工作情况，安排部署下一阶段企务公开规范化建设工作。集团公司专职党委副书记刘宏武，纪委书记、监察专员乔记刚出席并讲话。

会议充分肯定近年来集团公司企务公开工作取得的成效。强调，加强企务公开既是完善基层监督体系的重要环节，也是推动基层治理现代化、维护群众利益的有力抓手。要提高思想认识，进一步增强做好企务公开工作的责任感、紧迫感，认真研究总结经验和不足，细化完善工作举措，推动企务公开民主管理规范运作。要着力破解难题，紧抓重点领域和关键环节，及时发现问题，找准症结、精准施策，切实发挥企务公开民主管理“减压阀”和“稳定器”的作用。要强化协同联动，抓好指导督促，加大宣传引导，推动各责任主体担当尽责，努力形成齐抓共促、合力推进，上下“一盘棋”的工作局面。

会议要求，要正确认识企务公开工作，重点把握好外因和内因互相作用、“外力”和“内力”协调推动、“变”与“不变”辩证发展的关系，全面提升企务公开实效。要以“明责”强化组织保障，以“抓早”前移公开关口，以“聚焦”突出公开重点，加大对基层单位指导督导力度，抓常抓长、跟踪问效。要着力提升企务公开效果，进一步健全完善企务公开民主管理制度和监督评价体系，畅通群众反映渠道，做好线上线下意见建议收集反馈，为群众参与民主管理、民主监督，创造良好的条件。工会

召开服务区高质量发展座谈会

7月19日，集团公司副总经理杨国华主持召开服务区高质量发展座谈会。

杨国华指出，各服务区管理单位要切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，以此次会议为契机，进一步深化学思用贯通，扎实做好服务区标准化手册的宣贯工作，对照问题谋策略，找出解决问题的方式方法，转变认知、转换思路，明晰发展路径，明确工作方向。

杨国华强调，要转变思想观念，锚定工作目标，全力推动经营结构向收费公路经营、基础设施建设、路域经济发展“三足鼎立”转型；要强化担当意识，压实工作责任，全力抓好集团公司年度重点目标任务落地；要坚持对标对表，聚焦业务提质，科学推动服务区运营精细化标准化管理；要主动躬身入局，深入调查研究，总结提炼解决深层次矛盾和现实问题的方式方法；要强化工作联动，贯通融合力量，全面构建企业规划、工作部署、目标任务协同高效的发展格局。

会上，实业集团、晋北服务区公司、服务区公司、晋南服务区公司结合企业实际作汇报交流。运营管理部