3月6日，集团公司“企业数字化转型综合能力提升”培训班在凤凰山实训基地开班。集团公司总经理温全贵出席并讲话，副总经理魏鹏举主持开班仪式，省国资委大数据应用处副处长高红霞出席。

 温全贵在讲话中回顾总结了集团公司信息化建设取得的成效，全面梳理分析了当前信息化建设的重点任务，并对下一步工作从产业数字化、数据价值化、治理数字化、数字产业化四个方面进行了详细分析。特别是对集团公司信息化建设提出了“需求精准、系统好用、用好系统”的工作思路。他指出，集团党委和武艺董事长高度重视信息化建设和数字化转型工作，多次研究部署并提出具体要求。集团公司上下要把数字化思维贯穿于生产经营全过程各方面，为传统产业插上信息化的翅膀，实现深度赋能。

温全贵强调，集团公司入选国务院国资委企业数字化转型试点企业，要把加快推动数字化转型，提升信息化数字化项目集约化管理水平和应用能力作为当前一项重要工作抓实抓细抓到位。要以需求驱动为导向，找准项目着力点。聚焦迫切性、准确性和切合实际等方面，把信息化建设与企业发展战略相统一，统筹规划信息化系统建设工作，将业务需求准确转化成信息化需求，避免出现重复建设、信息孤岛等现象。要以需求精准为准绳，建好系统。压紧压实各主体责任单位的责任，坚持性能最优、造价最低、特别是要好用的原则，共同提升建设水平，做优产品性价比，提升产品市场竞争力。要以安全管理为保障，用好系统。全面梳理现有的成熟系统，深入排查是否进行系统测试和功能模块的使用情况等，及时进行优化升级，确保系统稳定运行和数据安全。

温全贵要求，高级管理人员要培养数字化思维，适应数字化转型时代要求，变革理念；中层管理人员要抓好应用，深度分析所在单位生产经营流程，考虑用信息系统赋能、流程再造，应用好现有系统、谋划好新建系统；IT人员要尽快熟悉生产业务，迈出技术圈子，使信息系统深度赋能。各位学员要珍惜学习机会，向行业专家虚心求教，充分用好良好的师资、精彩的内容、坚实的保障，培训工作实现预期效果。

首日授课结束后召开了研讨会，参会学员共同探讨了如何做好数字化转型工作的认识和心得。温全贵强调，面对快速发展的信息化时代，要结合自身的专业和岗位，自觉地把思想认识拓展到新的层面，不断提升个人素质和工作水平，积极参与到集团公司数字化转型和信息化建设的各项工作任务中来。参会学员们结合工作实际，分享了对数字化、信息化的理解和认识。

本次培训为期三天半，共邀请8位授课讲师从多个维度讲授进一步提升集团公司数字化队伍建设、数字化转型思维、数字化发展动能等相关内容。集团总部相关部门负责人及各级信息化建设和数字化转型相关人员共170余人参加。

其间，温全贵还就凤凰山实训基地的经营管理、资产盘活、安全生产等工作进行了实地调研。他深入凤凰山园区、教学楼、办公区、应急物资储备点等场所，了解实训基地复工复产、资产利用和安全生产等方面相关情况，并提出工作要求。他指出，要切实增强企业思维、市场意识和经营理念，开拓外部市场，盘活利用好闲置资产资源，加大设施设备维护和修缮力度。要紧盯培训业务和森林防火关键重点，抓好安全生产各项工作。

供稿：集团公司网络技术中心