12月29日下午，实业集团“四位一体”管理体系编制完成，并召开“四位一体”管理体系发布暨宣讲会。

“四位一体”管理体系编制工作是实业集团面对企业改革发展的新形势和新要求，全面贯彻新发展理念，坚决落实集团公司重大决策部署，不断强化基础管理的一项积极实践，集中反映了制度建设成果。

“四位一体”管理体系内容详实，编排条理清晰、科学合理，具有很强的科学性、系统性、时代性和针对性。制度体系方面，从“有无与外规不相符、有无制度空白、有无口径不一致”三个维度进行制度评估，形成《制度汇编》。内控合规风控管理体系方面，将法务、财务、业务深度融合，出台《内部控制手册》《内部控制评价手册》和《内部控制管理办法》《内部控制评价实施细则》；以法治工作组织体系为依托，构建“3+1”合规管理组织体系；全面加强对重大决策、重要合同执行过程中的风险控制，制订《全面风险管理手册》。考核评价体系、薪酬分配体系方面，深化“三项制度”改革，职工代表大会审议通过《薪酬管理办法》《绩效考核管理办法》。

供稿：实业集团