魏鹏举主持召开县县通高速专题调度会

11月16日，集团公司在襄垣组织召开11月份县县通高速专题调度会，会议听取黎霍高速96km小循环段建设情况、太岳山隧道建设情况及2024年通车计划，并对后续工作任务作出安排部署。集团公司副总经理魏鹏举主持会议并讲话。

魏鹏举强调，县县通高速是省委省政府高度重视的重点工程，要充分认识到县县通高速对于我省构建现代综合交通运输体系的重要性，切实把思想和行动统一到集团公司的工作安排上来，咬定黎霍96k小循环段年底通车目标不放松，关键时刻全力冲刺，不能有丝毫懈怠，确保实现年底沁源县通高速。

魏鹏举要求，要加强统筹协调，结合黎霍高速项目实际成立工作专班，加大对项目的实地督察力度，发挥好牵头抓总作用。各参建单位要全力配合，做好项目建设工作，履行好合同义务。要坚持问题导向，全面梳理剩余未完工程项目清单，详细制定后续生产计划，优化施工组织实施方案，加强人员、设备等生产要素资源调度，加强现场质量安全管控、交通组织管理，按期圆满完成后续各项工作。

其间，在黎霍高速太岳山隧道、96km小循环段现场实地观摩。建设管理部

杨国华调研中部公司运营管理工作

11月10日，集团公司副总经理杨国华深入中部公司小店收费站、东南路产维护站、联合创新基地、西山特长隧道管理站等基层单位调研运营管理工作，实地察看隧道智慧监测、收费站自助发卡、无人治超、科创成果转化应用、应急物资库建设等情况，并询问了解基层单位日常管理和员工工作生活情况。

调研期间，杨国华对中部公司改革发展和党建工作成效给予充分肯定。他指出，要围绕“六最”高速目标，建立健全标准化体系，构建形成党建片区，有效推动党建与运营管理工作的双融合、双促进。要持续提升经营管理能力，因地制宜实施综合引流新举措，切实加强ETC推广服务工作。要持续提升道路养护管理质量，系统做好太原环城东环段就地热再生效果后评估和周期性集中养护阶段性总结工作。要切实强化养护施工作业现场安全管控，紧盯危险性较大工程施工环节，加强风险辨识和隐患排查治理。要深入开展“百站示范、千站提升”示范创建，精心打造窗口服务和文化品牌，完善便民服务举措，提高清障救援效率，持续开展路域环境专项整治。要聚焦集团公司战略、紧扣中部公司发展实际，提早谋划2024年工作思路和各项重点工作，为集团“三足鼎立”转型发展贡献力量。运营管理部

集团公司与陕西交控集团交流座谈

11月14日，陕西交控集团副总经理米峻一行受邀到集团公司交流座谈。集团公司副总经理杨国华出席座谈会。

座谈会上，双方围绕高速公路运营管理体系建设、省际信息共享建设、信息化体系建设等工作进行深入交流。

杨国华对米峻一行表示欢迎，就集团公司基本情况、高速公路运营管理概况等作介绍。他表示，山西交控始终坚持为人民服务的根本宗旨，紧密围绕“三足鼎立”转型发展新思路，锚定高速公路“六最”发展目标，通过开展“一路一品”、周期性养护工程、名优特产展销等活动，不断探索高速公路运营发展新模式。希望双方一道，发挥各自传统优势，不断探索共建共享共赢新模式，共同投身交通强国建设，奋力当好中国现代化的开路先锋。

米峻代表陕西交控集团对山西交控的热情接待表示感谢，赞誉集团公司高质量发展取得的成果，并简要介绍了陕西交控集团的基本情况、业务管理和企业改革发展成果。他表示，山西交控很多特色做法和经验值得学习借鉴，期待双方今后进一步加强沟通交流，共同开拓新思维，探索新实践。

会前，米峻一行听取集团公司高速公路智慧运营综合管理平台使用情况介绍，观看企业宣传片。运营管理部