今年以来，路桥股份持续推进国有资产保值增值，充分挖掘内外潜力，聚焦成本管控、财务管理和纳税筹划等方面，全力打好降本增效“组合拳”，推动公司高质量发展。

全面加强财务管控

加大与存量债务贷款银行的对接力度，下调存量贷款利率；与公司现有开户银行沟通，上调存款利率，提高公司资金使用效率，增加公司利息收入；积极清理关联方债务，有效压降资产负债率。

优化运营支出结构

严格执行全面预算管理制度，大幅降低刚性管理费用和运营费用支出，建立养护预算造价审核机制，全力推进隧道LED照明节能改造，打好节能降耗攻坚战。

合理开展纳税筹划

利用各项税费优惠政策，合理筹划公司税费，加大自主研发科技创新投入力度，谋划研发费用加计扣除政策应用，有效降低公司税务负担。

盘活资产创造效益

公司理清“家底”，分门别类制定盘活“路径”，在存量160余亩土地上全面开展光伏发电工程项目建设，同时，还与其他企业签订沿线通信管廊授权经营合同，有效盘活沿线土地、通信管廊等闲置资源。

深化“三项制度”改革

建立健全以工作态度、工作作风、工作能力为导向的多维度考核评价体系，细化量化考核指标，调整薪酬结构，加大绩效薪酬比重，充分调动员工的工作热情和积极性。同时，通过加强培训、实施能力提升计划等举措，提升员工的工作能力和工作效率。

供稿：路桥股份  党润涛